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公司度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见.docx

公司度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见

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2019-02-04 0人钱柜777手机版登陆 0 0 0 暂无简介 举报

简介:本文档为《公司度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见docx》,可适用于工作范文领域

三一文库(wwwdoccom)范文大全文秘知识企划文案〔公司度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见〕  根据中共中央《党政领导干部选拔工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》以及市委、市政府有关党风廉政建设的要求经总公司研究决定现将XX年度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排如下:    一、考核的原则和目的    这次干部考核工作坚持客观公正、注重实绩和群众公认的原则采取述职、民主测评以及谈话等形式综合进行。对基层干部实行年度考核是加强干部管理的一项重要措施通过严格考核确定等次奖优罚劣充分调动基层领导干部工作的积极性和主动性促进工作作风转变提高工作效率和质量推动各项工作的顺利开展。    二、考核的对象和范围    所属股级单位领导班子和副股级以上任实职的党政干部。    三、考核的内容和程序    (一)领导班子考核内容    、思想政治建设。包括:贯彻党的路线方针政策讲政治、讲正气理论学习政策水平执行民主集中制求真务实团结协作服务意识等方面。    、领导能力。包括:统揽全局决策筹划组织协调开拓创新调研分析能力处理各种复杂问题的能力选人用人等方面。    、工作实绩。包括:局里的决策、工作部署贯彻落实情况单位和行业的安全稳定情况经济指标完成情况重点工作、日常工作开展情况人大、政协提案及信访件办理情况职工工资、福利待遇执行情况上缴公益活动经费情况等方面。    、廉政建设。包括:遵纪守法重大决策、大额度资金使用坚持民主集中制情况政(企)务公开情况执行财务制度情况等方面。    (二)领导干部考核内容    、德。包括:政治水平坚持原则顾全大局组织观念团结同志廉政自律等。    、能。包括:开拓创新处理问题适应能力思维表达等。    、勤。包括:恪尽职守勤于思考深入实际勇挑重担勤办实事等。    、绩。包括:年度工作目标完成情况专项工作完成情况上级交办的临时任务完成情况工作实效职工和群众的满意程度获得市级以上的各种荣誉称号等。    (三)考核程序    、考核准备。撰写XX年度述职述廉报告(领导班子述职述廉报告XX字左右领导干部述职述廉报告字左右一式两份)于月日前上交总公司办公室。    、个人述职。根据总公司考核工作领导组统一时间安排被考核单位在其本单位范围内召开考核会议领导干部个人述职。有关单位行政一把手除要进行个人述职述廉还要代表本单位领导班子进行述职述廉。    、民主测评。述职结束后考核组当场进行民主测评并宣布测评结果。    、个别谈话。谈话对象是单位领导班子成员、中层干部及职工代表等。    、情况反馈。考核完毕后考核组向各单位主要领导反馈考核情况提出整改措施和加强班子建设的具体建议。    、召开领导班子民主生活会。各单位要结合考核组反馈的内容认真检查领导班子及成员一年来在思想、工作、作风方面的情况重点要围绕工作目标责任落实情况。民主生活会后各单位要向总公司写出书面专题报告。    四、有关问题的说明    、考核时间安排:此次考核工作从XX年月日开始月日结束。    、参加民主测评会议的人员范围:自来水公司、公汽公司为班组长以上干部、全体党员和职工代表(参会人员名单须于月日前报总公司办公室)其它单位为全体干部职工。参会人数必须达到应到人数的以上。    、考核等次:领导班子考核等次分为:好(分以上)、满意(─分)、基本满意(分)、很差(分以下)领导干部考核等次分为:优秀(分以上)、称职(分)、基本称职(分)、很差(分以下)。  第页共页

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