关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 车间6S现场培训内容

车间6S现场培训内容.ppt

车间6S现场培训内容

烟雨梦兮
2018-10-17 0人钱柜777手机版登陆 0 0 0 暂无简介 举报

简介:本文档为《车间6S现场培训内容ppt》,可适用于生产运营领域

现场S管理培训培训内容S定义和起源何为S管理为什么要推行S管理S定义和起源?S定义包含内容即指整理、整顿、清扫、清洁、修养、安全。、S由于前五词日文的罗马拼写和第六词组英文的字母拼写中第一个字母都是S故简称"S"。S管理起源于日本现已被绝大部分企业应用于现场管理中并视为重点工作S管理内容之整理整理指:对办公区域、生产现场物料区域进行清理、清除、清净清理:公开必要和不必要、整理出有用和无用的物品并分类清除:去无用留有用清净:将清理后的现场和区域打扫干净S管理内容之整顿整顿:指在整理的基础上对整理后留下的常用和有用物品、物料进行规划区域、定位放置编制好分类、品名和数量。以上整顿完毕需做好区域管理、色彩管理工作达到一目了然的目的S管理内容之清扫清扫:指在整顿完成的基础上对已就位的物品、物料、设备、工装、工具及周边环境场地进行扫黑、扫漏、扫怪。扫黑是对设备、工装、场地的死角进行认真仔细的清扫工作扫漏是针对生产设备在生产过程中滴漏进行清扫(滴漏包括设备润滑剂、润滑油、气管水渍和各种油渍等)扫怪是指各种设备、工装、仪器在生产过程中的不正常异响。也包括各种日常生产相关的维护和保养工作。S管理内容之清洁清洁:所谓清扫是由不达标到达标的过程演变、而清洁则是保持、持续达标的过程清洁的含义具体是指在清扫的基础上对工作区域良好状态的持续保持、维护并在以上本质基础上坚持做到:不制造乱、不扩散乱、不恢复乱S管理内容之修养修养是指将上述四项内容定规定、守规定、守标准、守时间、养成良好的工作习惯形成守规守纪的工作场所修养也体现在个人自身素质和与人相处过程中的言语和行为表现S管理内容之安全安全:所有企业始终贯彻的一个宗旨:安全第一、在以上基础上对水、电、气、火、生产设备、产品、厂房特别是对易燃易爆物品和材料的管理和防护核心在于预防最重要为什么推行S管理实行S管理是理顺生产现场秩序、提高生产效率的重要条件和手段实行S管理能有效的加速工作环境、工作状况的调整及改良最终结果提高了生产效率同时让所有置身于工作环境中的人体会到这个环境的清爽舒适和别具一面的美实行S可提升公司整体形象做到公司每个角落都是展厅每个环节都能体现公司实力本次培训到此结束谢谢大家

用户评价(0)

关闭

新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

提示

试读已结束,如需要继续钱柜777手机版登陆或者下载,敬请购买!

评分:

/11

¥20.0

立即购买

意见
反馈

立即扫码关注

爱问共享资料微信公众号

返回
顶部

举报
资料

博聚网